西王集团：扎实开展“安全生产月”活动 筑牢安全根基-竞彩足球数据

在6月份全国“安全生产月”期间，为更好地统筹安全和发展，提升防范化解各类安全风险的能力，自6月初西王集团启动 “安全生产月”活动以来，集团及各下属公司迅速行动，纷纷开展安全对标、监督检查、安全培训、应急演练等相关活动，夯实安全生产根基，全力保障生产安全稳健运行。

集团公司：召开安全管理专题会议 全面排查各类事故隐患

 为深刻汲取湖北十堰燃气爆炸事故、四川有限空间作业事故、贵阳化学品泄漏事故教训，扎实做好安全生产工作，西王集团于第一时间召开全体安全管理人员会议，强调安全生产管理和监督责任，要求举一反三、压实责任，全面排查各类安全隐患，防范事故发生。西王集团常务副总裁王栋、副总裁王涛参加会议。

会议强调，生命重于泰山，安全生产责任重于泰山。全体安全生产管理人员要深刻汲取国内近期发生的事故教训，举一反三、压实责任，牢固树立“隐患就是事故”“违章就是犯罪”的风险防控意识，强化责任落实，执行措施到位。各公司、各单位要迅速开展安全隐患排查整治行动，从现在开始到7月底集中对辖区内各类风险点进行隐患排查整治，特别是涉煤气、高温熔融金属、易燃易爆危化品、粉尘涉爆、有限空间等风险点，坚决做到“除隐患、反三违、防风险、遏事故”，全力以赴把隐患排查工作抓严、抓细、抓实，保障广大员工生命健康和企业财产安全。

会议要求，安全管理人员要认真学习贯彻新《安全生产法》，完善安全生产管理体系，落实安全生产标准化和双重预防机制，强化安全管理队伍建设，提升人员安全素养，牢牢树立法律意识、责任意识、标准意识、风险防控意识。同时，利用现代科技手段优化安全管理，建立扁平、敏捷的安全管理体系，强化安全应急管理和事故管理，切实就安全生产工作干出成绩、干出实效，提升企业本质安全水平。

据悉，6月13日，湖北十堰燃气爆炸事故发生后，集团公司安全领导小组迅速对辖区内水、电、煤气、燃气设备设施开展全面排查，确保设备设施零隐患运行。同时，集团公司安全部门对各单位风险点的重点部位、关键环节进行了重点排查。

西王特钢：隐患排查守底线 专题培训强安全

为牢固树立安全发展理念，强化红线意识，西王特钢全面梳理公司内部危险源，积极开展风险隐患排查整治工作，坚决将各类事故消灭在萌芽状态。

为深刻汲取“6.13”燃气爆炸事故教训，西王特钢迅速反应，立即组织人员对公司内部煤气、天然气等相关设备设施和区域进行重点检查，全面排查风险隐患，扎实做好问题隐患整改工作，确保生产安全运行。

同时，特钢安全系统组织煤气安全技术专题培训，由安全工程师吕峰开展煤气基础知识、现场煤气危险作业、煤气事故的预防及处理、防护器材的配备等煤气安全知识培训，进一步提升煤气作业人员专业知识与技能。

此外，根据公司要求，特钢公司各单位干部职工利用交接班时间观看《生命重于泰山》电视专题片，学习安全知识、强化安全意识、提升安全素质。

西王糖业：主题活动丰富多彩 安全知识入脑入心

西王糖业围绕“安全生产月”活动方案，开展了丰富多彩的主题活动，让安全知识入脑入心，让安全工作走深走实。

西王糖业生产系统召开“安全生产月”专项会议，重点开展了“手指口述”模拟安全演练活动。职工们通过对现场安全状况、安全措施、作业程序、操作规范4个方面进行心想、眼看、手指、口述，进一步清晰了解作业环境及作业流程，并有效辨别现场危险源及风险点。会上，糖业公司生产副总苏新军表示，各单位要强化安全文化理念的宣传工作，作业现场大力推行“手指口述”法，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。

根据安全生产月活动方案，糖业公司安全处协调公司质量处、物管处、销售处、职工生活中心等职能部门人员统一观看山东省安全生产警示教育片《生命至上 警钟长鸣》。通过一个个典型的生产安全故事案例，还原经过、剖析原因、明确责任追究，进一步增强干部职工的安全责任意识，提升处置突发事故的应急能力。据悉，各生产厂也利用班前班后会时间组织观看了该警示教育片。

此外，糖业公司还积极组织人员“走出去”，把先进的安全管理经验“引进来”，通过安全对标学习，取长补短，查找薄弱环节，让企业安全生产工作再上新台阶。

西王食品：事故演练强技能 提升意识促安全

为增强全员安全防范意识，检验各单位“应急救援预案”的合理性和严谨性，西王食品开展了有针对性的突发事故应急处置演练活动。

 精炼三厂根据本单位实际开展了燃气泄露事故应急演练。当值员工发现燃气泄露后，第一时间报告厂部负责人，并启动燃气泄露应急预案。随后，各应急小组迅速进入紧急状态，在穿戴防护用品，佩戴应急设备后，立即对事故现场展开人员施救和排查处理，通过协同配合，顺利完成了演练任务。

包装一厂则针对厂部环境实际开展了消防安全培训演练。此次活动以班组为单位，在安全员的指导下，员工们分别对灭火器使用、消防水带铺设、水枪连接、模拟火灾扑救等进行了实战操作演练。

在整个演练过程中，所有参演人员安排有序，快速到位，救援程序操作得当，达到了预期效果，有效提升了全员应对突发事件的处置能力，进一步筑牢了企业安全生产防线。

西王物流 ：未雨绸缪查隐患 防微杜渐保安全

为进一步落实安全管理体系，深入排查系统隐患，西王物流组织开展了安全大督查活动。西王物流常务副总王雷晓，行政副总王浩以及有关部门负责人参加活动。

 据悉，本次活动以查缺补漏，以查促改为重点，主要针对汽修厂、加油站等部门的油气设备、供电系统、压力容器、重点区域安全设施、消防设施等进行全面排查。对于发现的安全隐患及时整治，从源头上防范化解安全风险，确保物流园区的健康、安全、良性运营。

此外，西王国贸开展了主题为“生命重于泰山”的安全生产培训，西王接待中心邀清新奥燃气公司工作人员对餐厅内的燃气设施及管道进行全面排查，确保无漏气现象和安全隐患。

面对安全生产的新形势、新要求，西王集团在持续推进安全生产标准化深化提升工作的基础上，牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产标准，加强安全生产源头治理，全面落实全员安全生产主体责任制、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。通过这一系列举措，让员工对安全工作入脑入心，走深走实，在稳步提高公司安全生产水平的同时，切实保障广大员工生命健康和企业财产安全，助推企业安全平稳健康运行。