西王集团召开2015年半年工作总结暨党员干部大会-竞彩足球数据

发布者:西王集团文章来源:西王集团发布时间:2015-07-09浏览量:次
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7月4日,西王集团2015年半年工作总结暨党员干部大会在集团多功能大厅举行。西王村党委书记、西王集团董事长王勇出席大会并作重要讲话。党委副书记、总经理王栋,党委副书记、总裁王棣,村党委成员和集团董事会、监事会、经理办公会领导,受表彰的优秀共产党员和车间主任以上干部参加大会。大会由西王村党委委员、集团常务副总经理王亮主持。

表彰先进党支部和优秀共产党员

按照议程,西王村党委委员、集团副总经理王金明宣读了《关于表彰先进党支部和优秀共产党员的决定》,受表彰的先进党支部、优秀共产党员代表分别上台接受西王村党委的表彰。

先进党支部和优秀共产党员代表作表态发言,表示珍视荣誉,感恩企业,今后将以更加优良的作风、良好的业绩发挥出党员的先锋模范作用,为西王的发展添砖加瓦。

今年是中国共产党成立94周年,也是西王村党委争创全国非公党建示范基地的重要一年,西王村党委副书记、集团副总经理王传武宣读了《西王集团党员干部作风建设实施标准》,并作西王集团非公党建2015年上半年工作报告,部署2015年下半年党建工作计划。

总结上半年工作 布局下半年发展

王栋总经理作半年工作总结报告,上半年,西王集团面对持续严峻复杂的经济形势,主动适应经济发展新常态,爬坡过坎,攻坚克难,完成销售收入157亿元,利税7.67亿元,上交税金4.5亿元,实现了“保稳定、保增长、保健康”的发展目标,呈现出逆势上扬、稳中有进的良好态势。他从三个方面总结了上半年工作,一是夯实基础,改革创新,抓落实保稳定;二是适应大势,转型升级,抓效益保增长;三是防范风险,化解矛盾,抓管理保健康。对于下半年工作,王栋总经理在客观分析目前经济走势的基础上,提出将继续以“效益、质量、创新”为核心,以“稳增长,控风险,促转型”为主题,围绕着集团二次创业“三步走”的战略规划,把各项工作抓实、抓紧、抓细、抓严,深入推进企业转型升级,稳质提产降本增效,奋力决战年度目标任务,为“十二五”规划的完成画上圆满的句号。

王棣总裁从三个方面汇报了驻外板块2015年上半年工作及下半年计划。北京运营中心方面,在整个食用油行业不景气的情况下,通过一系列策略调整和营销行动,取得了历史上最好的成绩。1-6月份,小包装销售达成率101%,与去年同期相比增长了83%,市场份额大幅提升。下半年重点做好“哈恩”橄榄油上市推广、品牌建设与产品推广、提升供应链管理等工作。青岛运营中心方面,克服不利因素影响,积极拓展钢材国际市场,成绩喜人。在粮食饲料运作方面,在与多家大型集团建立战略合作关系的基础上,探索开创了三方合作的新型业务模式,规避了应收账款风险,大幅提升业务规模,又协助银行拓展了新型业务形态。物业管理方面完成了西王物业管理资质进入青岛的备案工作,顺利接管西王大厦并开展对外物业管理业务。下半年,在保持方钢出口的市场活跃度以及市场占有率的基础上, 拓展圆钢、螺纹钢的市场销售。投资融资工作,上半年通过积极协调沟通,实现了债券融资的程序化、常态化,保证了集团的资金发展需求。下半年将在此基础上,继续做好各项债券发行工作,同时利用三家上市公司的融资平台,做好定向增发等工作。

王勇董事长作重要讲话,他首先代表西王村党委对受到表彰的先进党支部和优秀共产党员表示祝贺,对王栋总经理、王棣总裁和村党委副书记王传武作的总结报告表示肯定。随后他重点从三个方面对西王集团今后的工作进行了分析安排。

第一,要深刻理解开展党建工作的意义和作用。根据中央的要求安排,今后要在民营企业中加强党建、从严治党,进一步凝聚广大党员的思想、意志,保证发展的正确方向。结合西王集团的实际,就是要坚持党政一体,继续贯彻“能人入党”的理念,把道德品质高、思想素质好的人吸收到党员队伍中,从干部中发展党员,从党员中提拔干部,进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

第二,正确认识当前经济形势和企业发展状况。上半年,面对严峻复杂的经济形势,西王集团提前布局,通过债券融资有力夯实了企业资金链条,保证了企业发展需求。但是面对市场的疲软和复杂多变,广大干部职工要保持清醒的头脑,要适应市场、研究市场、占领市场。今天大会的核心目的是认清形势、采取措施、转变思想,决战第三季度,为此,我们要在上半年已有成绩的基础上,下半年重点做好以下两方面工作:一、继续推进简政放权,实行“总经理负责制”,打造西王集团的管理板块;二、打造四支专业化队伍,即各公司重点打造技术队伍、市场营销队伍,集团公司重点打造财务队伍和经检审计队伍。为西王集团的健康快速发展夯实人才基础。

第三,打造“基地、品牌、贸易、金融”新四大板块。在推进基地、品牌、贸易工作同步提升的同时,通过设投融公司等措施,打造西王集团新的金融板块,为企业插上腾飞的翅膀。王勇董事长还就结合党建抓好干部队伍建设、推进项目打好发展基础、强化后勤服务等方面提出了要求。

最后王勇董事长指出,只要全体干部职工齐心协力,保质量提产量、降成本占市场,我们的工作一定能够顺利推进,做实做好,相信在大家的共同努力下,西王集团一定能够以稳健的姿态迎接第三季度的挑战,成为在新常态下企业健康发展的一面旗帜。

 会议结束后,与会人员还参观了重新规划改建后刚刚投入使用的西王集团展览馆,全面了解了西王党政一体、以党建促发展,以发展促党建的发展模式,展现了西王在党的领导下,坚持村企一体、共同富裕,三个文明齐头并进的发展成就。

                   

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