西王集团召开2012年度干部述职会议-竞彩足球数据

1月20日，西王集团举行2012年度述职大会。西王集团总裁王建新、总经理王栋、副董事长宁立江、王明合出席会议。集团经理办公会成员和全体中层管理干部参加会议。与会人员听取了经理办公会成员和中层管理干部的述职报告，并对述职人员进行了评议打分。

会上，王栋总经理首先对集团经理办公会2012年工作进行了总结，并对经理办公会2013年工作计划进行了阐述。他说，面对国内外严峻复杂的宏观经济形势，2012年，西王集团经理班子按照董事会提出的“调体制、建制度、定标准、重考核、严奖惩”这一指导方针，坚持以“效益优先”为管理核心，以管理提升为总抓手，积极调整、优化产业结构和发展方式。特别是在行业竞争加剧、盈利危机日益严重的形势下，2012年在全集团范围内组织了两次“百日会战”，凝心聚力，攻坚克难，并通过创新、优化“管理模式、盈利模式”，以及推进“五大体系、十大系统”的管理改善，提升了企业整体管理水平和盈利水平，群策群力应对全球经济低迷的考验，全年实现销售收入260.81亿元、利税11.60亿元（其中上交税金6.1亿元），有力促进了企业的持续、稳健经营与发展。2013年，西王集团经理办公会将根据董事会制定的发展战略，继续深入推进卓越绩效管理模式，以全面预算管理、全面风险管理、业绩考评机制、信息化建设等作为落实、执行战略的主要工具和方法，群策群力、攻坚克难，全力以赴确保董事会制定的战略目标得到有效执行和实现。

随后，经理班子成员和中层管理干部立足本职，结合一年来的工作，从工作态度、工作业绩、疑难问题解决和工作亮点四个方面，对2012年工作进行了总结。大家既对一年来的工作进行了系统梳理与概括，也对自身及工作中存在的不足进行了说明，并提出了有效改进措施。同时，大家还立足自身岗位对2013年度的工作计划做了详细阐述。

与会领导对述职人员的述职情况进行了点评，在肯定大家工作的同时，提出了许多建设性意见。参会人员对述职人员的工作汇报进行了评议，大家主要从岗位职责履行、敬业与廉洁自律、团结合作、关心职工等方面进行了客观公正的打分。另悉，食品公司、药业公司等各公司也于近日相继召开了年度述职会议。

西王集团2012年度干部述职会议的召开，让公司广大管理人员进一步理清了思路，明确了目标，促使大家以更加饱满的热情、优良的作风投入到2013年工作中，为西王集团的健康、快速发展努力不断贡献力量。