西王集团召开干部工作会议-竞彩足球数据

6月8日，西王集团召开了干部工作会议。西王集团董事长王勇、总经理王栋、集团董事会、监事会、经理办公会领导和车间主任以上干部参加了大会。

会上，王亮常务副总经理通报了公司5月份生产经营情况和6月份各生产厂生产任务目标计划。

王栋总经理对集团公司6月份相关管理工作作了部署安排：公司在6月份要进一步规范和完善经营预算管理，健全风险管控体系，尤其是要加强营销系统的风险控制，做好周期性审计监察工作。公司“五大体系十大系统”建设工作基本完成后，推进了管理效率的进一步提升。下一步，企业管理系统要继续梳理、完善各项流程，加快推进信息化建设。王栋总经理指出，西王集团正逐步由人治转向法治，人力资源系统要结合信息化建设，规范和加强对劳动合同的管理。

王勇董事长作重要讲话：在国内外经济形势极为不利的形势下，公司在第一工业园进行了卓有成效的生产系统技改，审计检查、体制调整和人员配置等工作也有条不紊地开展，产品质量和收率得到进一步提升，企业竞争力上了一个新台阶，为下半年的生产经营工作奠定了坚实的基础。第二工业园投资新建的30亿元项目，下一步要继续进行产品结构调整，加大经济检查力度，完善供销系统，延伸特钢上下游产业链，打造一个国际先进的特钢企业。

关于管理干部的提拔任命，王勇董事长指出，人事制度改革要紧跟生产经营步伐，干部的提拔要先从基层推荐，要围绕基层配备干部。人事招聘必须杜绝一切不正之风，随着企业发展调整招聘思路。

在谈到文化产业园和农业生态园的建设时，王勇董事长指出，企业发展就是要不断地调整思路。目前，西王集团正处在战略转型期，要把握发展机遇，在实体经济的基础上，将文化产业园打造成为集商业、娱乐、老年大学等于一体的西王健康城，将生态园建设为绿色的、自然风光的休闲庄园，真正叫响叫亮西王品牌。

此次干部工作会议的召开，进一步明确了工作目标，为集团下一步的发展指明了方向，将促使企业在当前不利的经济形势下，进一步健全管理制度，充分打好基础，保证健康快速发展。