西王集团召开干部工作会议-竞彩足球数据

7月8日，西王集团召开了干部工作会议。集团董事长王勇、总经理王栋，董事会、监事会、经理办公会领导和车间主任以上干部参加了大会。会上，王亮常务副总经理通报了公司6月份生产经营情况和7月份各生产厂任务指标。

王栋总经理总结了公司6月份经营管理情况，并对7月份相关工作进行了安排部署：目前，通过原料调整和产品市场布局，玉米深加工板块已进入了良性循环阶段，特钢板块的经营也迎来转折点，大家要抓住有利时机，谋求更大发展。公司下一步要加大物流系统和计量体系建设力度，紧抓风险管控，特别是高温季节的安全风险管控和环境治理。他还提出两点具体要求：一是在经济形势不利的情况下，各公司要保证员工工资在每月规定时间准时发放；二是生产系统的奖罚制度一定要公开透明，采取多激励多鼓励的方式进行。

王勇董事长作重要讲话：虽然当前经济形势不容乐观，但是在积极科学的调整下，公司各项工作依旧稳步推进。金融、地产、贸易等发展方向已初见成效，下半年，公司将按照规划布局，全力抓好农业生态园项目建设，确保年内形成规模。

王勇董事长指出，近几个月来，审计部在公司管理工作中做出了突出贡献，今后，审计部和经检办要继续加大经检审计工作力度，并从七月份开始，设立举报奖励基金动员全体干部职工对损害公司经营活动的不法行为进行严厉打击，坚决维护公司利益。

在谈到员工素质管理和干部队伍建设时，王勇董事长说，特钢公司在总经理王辉和新聘任管理人才的领导下，员工管理规范严谨，尤其是对新员工的岗前培训工作，严格按照规章制度执行，紧抓员工素质、规范运作，非常值得大家学习与借鉴。他强调，干部队伍建设关键是责任心和忠诚度的培养，下一步，人力资源部要把后备干部充实到生产一线，并且妥善安排好那些对企业发展做出贡献的退休老干部。在加强干部队伍建设的同时，紧抓生产经营管理，加大经检审计力度，促进企业扎扎实实、一步步地向前发展。

此次干部工作会议的召开，让企业干部职工进一步明确了工作目标，为集团下一步发展指明了方向，将促使企业在当前不利的经济形势下，进一步健全管理制度，充分打好基础，保证企业健康快速发展。