西王集团召开销售系统工作会议-竞彩足球数据

 8月30日，西王集团召开了销售系统人员工作会议.西王集团总经理王栋、副总经理王金明、董事长助理王燕，各分公司总经理、销售系统负责人，各办事处主任及部分业务员200余人参加了会议。

王栋总经理作重要讲话，他表示，通过组织架构的优化、卓越绩效管理和信息化建设的推进，以及经检审计系统的专项治理整顿，西王集团各项管理工作已逐步迈入了正轨，实现了科学、健康、快速发展。依据集团公司提出的组织化管控、专业化管理的要求，下一步将对销售系统工作进行部署安排，对人员、资源进行有效整合，确保销售系统的顺利、高效运行。

他强调，从采购原料到产品销售，整个营销过程决定了西王集团的盈利能力和盈利水平。其中，销售系统承担着西王集团所有产品输出的责任，在当前的市场经济整体框架下，西王集团销售团队要做好两方面工作，一是保证产品安全优质的输送到客户手中，二是保证集团公司财产特别是产品货款的安全，降低资金风险。

他要求销售系统全体人员在目前的经济形势下，要明确价值观念，熟悉销售系统的功能定位和管理方法。管理干部要改变思想，学习先进的营销知识、营销工具和营销模式，加强制度建设，并组织业务员开展年度或季度培训教育，总结分析成功和失败的案例。每个业务员都要遵守岗位道德，分清个人利益和集体利益的关系，做到自律、自制，并通过不断学习提高业务能力，为公司效益的提升做出更大的贡献。

王金明对销售系统下一步工作进行了总结，并提出了五点要求：

    一、销售系统负责人要进一步提高自身业务能力和管理能力，掌握市场行情，熟悉行业运行规律；

    二、加强价格政策的制定和客户关系的管理，管理干部要做到自我监督，保证销售管理的透明化；

    三、明确合同管理的归属和责任人，规避经营风险，提高企业抗风险能力和盈利能力，；

    四、完善销售客户目录，建立客户评价机制，分析、选定优质客户，逐步形成一批与西王集团搭建战略竞彩足球数据的合作伙伴关系的优质客户；

    五、做好产品价格、库存和外部应收款的管理，做到账物相符、账账相符。

此次会议的召开，让西王集团销售系统干部职工进一步统一了思想、明确了目标，为下一步的销售工作指明了方向。西王集团销售团队将在努力提升自身素质的同时，运用更专业的管理和更周到的服务，让西王集团的销售工作更上一层楼。