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县委工作会议隆重召开王勇董事长作典型发言-竞彩足球数据
发布者：西王集团文章来源：西王集团发布时间：2013-09-20浏览量：次
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9月14日，县委工作会议隆重召开。邹平县委书记、县人大常委会主任赵伟宏，县委副书记、县长邹继刚等县几大班子领导，县直各单位、镇（街道）、管理区、办事处、村和规模以上企业主要负责人等参加大会。全国人大代表、西王村党委书记、西王集团董事长王勇在会场前排就坐。
在典型发言中，王勇董事长汇报了1至8月份西王集团的经营业绩和主要工作。今年以来，在县委、县政府和韩店镇党委、政府的正确领导及社会各界尤其是金融部门的大力支持下，西王集团外树形象、内抓管理，效益优先、创新发展， 1－8月份实现销售收入164亿元、利税9.2亿元，上缴税金5亿元，同比分别增长32.6%、30.8%和29.7%，成功入围首届中国质量奖评审，被国家工商总局认定为国家级“守合同重信用”企业，成为全县首家获此殊荣的企业。
主要工作有，一是转变投资模式。以300万吨玉米深加工和特钢两大主业为基础，通过技改、配套，延伸产业链，完善上下游，形成既有原料基地、又有加工环节、还有终端产品的完整产业链，从而增加附加值、提高综合效益。葡萄糖、酸钠的产量、市场占有率大幅提升；研发了船用三级锚链钢材等10种特钢新产品；特钢配套工程一期8月份投产，二期工程将于10月份完工，项目的技术、装备、环保治理等达到国际先进水平；钢铁重组得到了省政府及国家工信部的认可。二是实施创新发展。利用西王置业在香港上市的平台，“走出去”设立了西王青岛置业公司、西王青岛国贸公司。取得了即墨市青荣城际铁路站前区地块3000亩土地开发权，并购了欧亚中心，实现了企业规模的迅速扩张和经营业绩的迅速提升。西王青岛国贸公司在进口燃料油的同时，主要为生产基地进口大宗原辅物料，成为基地的原料保障。三是转变盈利模式。通过深化品牌建设、积极运作玉米期货套期保值和风险对冲，确保利润最大化。四是转变管理模式。深入推进全面预算管理和信息化建设，实现从“完善应用”到“领先应用”，同时进一步简政放权和加强经检审计力度，确保了企业健康稳定。
谈到下一步的工作，王勇董事长表示，西王集团将围绕着加快转变发展方式和产业结构优化升级，利用控股的“西王食品、西王特钢、西王糖业”三家上市公司的平台，建设“西王工业一园、二园、文化产业园、农业生态园”四大园区，打造“基地、品牌、国贸、投资”四大板块和“北京、青岛”两个中心。他从七个方面进行了阐述，一、强化基地经营，增强盈利能力；二、加快项目建设，推进四大园区；三、实施兼并重组，深入创新发展；四、建设电子商务，创新品牌建设；五、做大国际贸易，辐射基地发展；六、搞活资本运营，提高投融资水平；七、深入推进“三点带两面”立体管理模式，即加强党员、干部、村民三支队伍建设，带动社区管理和职工管理，把西王社区建设成为全国一流的社区。
王勇董事长表示，西王集团力争用3年时间实现销售收入、利税等指标翻番，“十二五”末销售收入达到600亿元，再造一个升级版的新西王。
王勇董事长的发言，科学务实、鲜明地体现出了邹平企业家干事创业的豪情和创新进取的拼搏精神，赢得了与会人员的热烈掌声。
县委工作会议召开期间，西王集团组织干部职工进行了收看。大家被县委书记赵伟宏和西王集团董事长王勇的讲话深深吸引，备受鼓舞。
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