西王集团各公司召开工作总结部署大会-竞彩足球数据

为圆满完成2014年全年工作任务，西王集团各公司分别召开了工作总结部署大会,总结10月份工作，部署安排11月份计划。

11月3日，西王糖业公司召开了以“降成本、占市场、抓利润”为主题的工作部署会,糖业公司总经理吉小兵表示，在体制调整以后，糖业公司新一届经理班子迅速统一思想、转变作风，经过一个月的运行已取得良好效果。他要求糖业公司所有管理干部进一步认清形势，履行好职责，各系统要抓住玉米深加工的黄金季节，将“降成本、占市场、抓利润”作为工作主线，以“提高工作效率、提升公司效益”为总抓手，实现公司效益的新突破。

会后，西王糖业公司生产、供应、质量、物管、安全及人事系统也分别召开了系统工作会议，落实会议精神，号召干部职工珍惜工作岗位，扎实工作，创新进取，不断开创工作新局面。

11月2日，西王特钢公司召开了“奋战60天，全力完成四大目标”动员大会。在听取各部门负责人的总结发言和工作计划后，西王特钢公司总经理张健指出，目前，西王集团来到了转型发展的关键时期，各方面发展态势良好。现在，公司已经具备了充足的发展条件，公司全体干部职工要上下齐心、共同努力，各厂各部门要积极行动，认清形势、明确分工，围绕全年任务目标开展各项工作，助推西王集团的健康快速发展。

11月3日，西王食品公司生产基地以“全员奋战60天 圆满收官2014 蓄势迎战2015”为主题，召开了誓师大会,食品公司经理班子成员与员工进行了互动，大家立足岗位，表达了全员奋战60天，圆满完成既定任务的信心和决心。油脂基地总经理王晓强调了本次活动的意义，表示，食品公司将对整个生产系统、营销系统、物管系统的工作计划、任务目标等进行细化，在生产的同时严把产品质量关，确保完成会战任务。

各公司工作总结部署大会的召开,让广大干部职工进一步统一了思想、明确了目标、提振了士气，促使大家全身心投入到工作中,为圆满完成2014年全年工作任务目标打下了坚实基础。