西王集团召开干部大会-竞彩足球数据

 12月14日，西王集团召开干部大会，会议肯定了1至11月份企业发展成绩，同时结合实际查摆问题、研判形势，部署了今后的重点工作。西王集团董事长王勇、总经理王栋、总裁王棣，集团董事会、监事会、经理办公会领导和车间主任以上干部参加会议。会议由王栋总经理主持。按照议程，集团常务副总经理王亮作西王集团11月份生产工作总结，并着重就副产品综合研发进行了说明。

王栋总经理分析了集团11月份生产经营情况，指出西王集团11月份运行正常，效益日益向好。随后他还对2014年预算编制与考核，以及组织开展年终工作总结等具体工作进行了详细安排。

王勇董事长作重要讲话，他表示，今年的形势比往年更加严峻，但在干部职工的共同努力拼搏下，西王集团总体运行良好。食品公司西王玉米胚芽油销售业绩喜人，企业利润得到了大幅提升，尤其是在原料采购部门科学公正、严格把关下，玉米油收率提高了一点六个百分点，从而大大提高了生产经营效益。西王食品的发展经验值得各公司学习借鉴；特钢板块产业链完善后，形成了特钢加工的长链条，效益日益提升，究其原因是这个团队形成了强大的凝聚力、适应性强，证明了“专家治厂”的路子是正确的。同时，西王集团的几个主要公司都有了一个明显的提升。

谈到下一步发展时，王勇董事长强调，明年的发展计划正在制定中。下一步团队建设是关键，他结合先进企业团队建设的成功案例，分析了西王集团人才队伍建设新的目标和方向，积极培养中层干部，发现基层干部中的优秀者，提拔重用，在全集团形成积极学习、竞争有序、能上能下的人才工作运行体制。同时要进一步加强服务意识、提高服务质量，打造西王的软实力。王勇董事长还就近期人事调整、物流体制调整，以及下一步核编定岗、薪酬制度改革与人事制度改革等工作进行了分析部署。

此次干部大会让与会人员既明确了成绩，又看到了不足，既找到了学习标杆，又汲取了问题教训，进一步激发了大家的学习积极性主动性，促使大家以高度的责任心、强烈的危机感、使命感投入到工作中。