西王特钢推进卓越绩效新举措：邀请外部专家“把脉问诊”-竞彩足球数据

各部门的绩效管理方法对不对，绩效应变能力快不快，整体绩效分配合不合理，针对这些问题，近日，西王特钢公司邀请业内知名管理咨询公司专家对企业各职能部门绩效管理工作进行了一对一的“把脉问诊”。

在卓越绩效管理现场诊断首次会议上，特钢公司总经理张健表示，各部门一定要积极配合好专家老师的诊断工作，结合自身实际逐层分解落实，由上到下整体推进，同时，要充分发挥好各级管理干部的主观能动性，在总结成功管理经验的基础上，提前做好卓越绩效管理的策划和持续推进。

管理咨询专家结合特钢公司各部门工作开展情况，从生产成本、财务成本、人力成本、物流成本等方面入手“把脉问诊”，并结合企业最新的薪酬制度、人事体制等绩效管理方法“对症下药”，促进企业不断增强抵抗力，提高免疫力，推进企业管理业绩不断走向卓越。