西王食品生产系统：细化考核 加强评比 持续推进精益管理-竞彩足球数据

在精炼油二厂，开完班前班后会的员工，都会在这块管理评比看板前驻足，了解一下自己班组的表现，以及在三个班组中的位置。精炼油二厂员工赵元贞：“每天上下班的时候，我们都会看一下这个管理评比看板，这个看板上记录了产品质量、劳动纪律、现场等各方面情况，因为牵涉到我们每个人的利益，所以大家都非常上心，工作也更积极主动了。”

据了解，食品公司生产系统推出的生产管理评比看板，与以往的考核相比，不仅考核指标项有所增加，而且每个考核项都细化成具体的指标，并明确了考核标准，更加方便生产厂对班组进行考评。

根据评比看板管理工作要求，食品公司各生产厂每天都对各班组的生产管理情况进行检查评比，对发现的问题及扣分情况进行公示，让员工知道哪里有问题，并在工作中加强管理、整改提升。从而激励全体职工更加积极地参与班组建设，强化班组荣誉感，推动形成“你追我赶”的良好氛围。

班组生产管理评比活动的实施和推进，在食品公司生产系统掀起了一股“比、学、赶、帮、超”的新热潮，在促使食品公司生产管理水平不断提高的同时，也为公司在2014年开拓市场和品牌推广起到了积极的推动作用。