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西王集团:小改小革解决大问题-竞彩足球数据
“技术中心负责大的技术探索,一线员工的小改小革也很重要。”王勇书记全国两会期间谈到技术创新时如是说。企业一线员工的小改小革蕴藏着巨大潜能,在企业鼓励创新的良好氛围下,西王集团一线员工立足生产实际不断推陈出新,小改小革如雨后春笋般不断涌现,昔日制约生产的“出血点”如今变成了促进企业发展的“增效点”。
在西王糖业公司食用糖三厂,离子交换是制糖过程中去除杂质的关键工序,而树脂吸附杂质能力的大小则直接关系着离子交换的效果,树脂吸附饱和后的再生处理一度成为制约生产的一个重要因素。为此,食用糖三厂认真钻研进口连续离交设备的运行原理,创新性地通过树脂体外反洗,使制约因素得以彻底解决,既延长了树脂使用寿命,又进一步提高了产品质量和产量。
此外,糖业公司麦芽糊精厂也积极发挥员工的创造力,通过风运系统改造和优化过程管理,进一步提高了产品质量,满足了特殊客户的指标要求。据统计,西王糖业公司各类小改小革仅第一季度就达22项,有力推动了降本增效工作的有效开展。无独有偶,在同为玉米深加工板块的西王药业公司,小改小革同样精彩纷呈。
自动化设备逐步替代人工是公司发展的大趋势,西王药业公司无水糖厂的两台自动码垛机在企业降本增效工作中发挥了重要作用。作为自动码垛机的“大脑”——由多层线路板一次焊接压制而成的控制主板,不仅价格昂贵,且一旦损坏只能从原厂采购,采购周期长不说,对生产的影响也非常大。为此无水糖厂员工自发成立了专项研究小组,通过论证后,自主设计了一套控制主板隔离保护装置,只用百元的成本就解决了这个问题。
前不久,药业公司葡萄糖酸钠厂自主改造完成的发酵罐逃液补集器,投入使用后也收到了良好效果。在公司鼓励创新、支持创新的大环境下,一系列小改小革的不断涌现,在企业降本增效工作中发挥着越来越强的“战斗力”,把过去影响企业效益的“出血点”变成了“增效点”,为企业的不断健康发展、创新发展贡献着力量。
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