西王食品公司生产系统一季度圆满收官-竞彩足球数据

一季度，西王食品公司各生产厂以效益为导向，以管理为抓手，开足马力，全力推进各项生产工作，取得了圆满收官。

人员和设备是确保生产顺利运行的两大关键因素。在食品公司油脂三厂，厂部按照总体生产任务，提前做好设备维护保养工作，并将生产指标细化到每个月、每一天，每个班组、每个人身上。让员工“头上”的指标，既是担子也是工作动力，不断激励大家向着目标积极干、主动干、提前干，油脂三厂超额完成了第一季度各项生产任务。

油脂三厂车间主任李光告诉记者，生产任务的完成，得益于员工不断提高的工作执行力。他们严格按照生产计划，做到设备维保有制度、按计划进行，有效确保了设备的正常运转，积极助推生产任务的圆满完成。

从大处着眼、从细节入手。精炼三厂在对生产指标层层分解的同时，统筹推进工段工艺优化、人员素质提升、循环水系统改造等工作，有效助力厂部各项任务目标的顺利完成。

一季度，精炼三厂产量不断提升，生产成本进一步降低，特别是通过公司后备人才培训班等平台，开展大练兵，进一步提升了员工操作技能水平，并通过技改创新不断优化生产流程，提高了产品质量，实现了一季度的圆满收官。

此外，食品公司其他各生产厂也围绕公司整体战略部署，齐发力、促生产，积极助力公司整体任务目标的完成。