西王特钢公司召开成本分析专题会议-竞彩足球数据

 近日，西王特钢公司召开了成本分析专题会议，特钢公司总经理王辉，生产、财务、采购、储运、企管等相关系统负责人及工作人员30余人参加了会议。

会上，生产系统相关负责人以生产厂为单位，对当期实际发生的生产成本进行了逐一分析，并对单耗指标、原材料价格变动等对成本影响较大的因素进行了重点详细分析。随后，与会人员对成本分析结果进行了研究讨论和实时决策，并统筹制定出相应的生产成本控制措施方案，根据市场行情对原材料价格等进行了提前运筹。

王辉作会议总结和分析点评，并对下一阶段成本管理的重点工作进行了安排部署。要求特钢公司各生产厂各部门进一步强化成本管理意识，通过成本分析查找成本控制的薄弱环节，实行市场倒逼成本机制，积极化危机为机遇，持续深入开展对标挖潜、降本增效活动，群策群力，进一步降低生产成本。

据工作人员介绍，自核心产业链完善以后，特钢公司将成本管理作为各项工作的重中之重，实施走出去、请进来战略，向行业先进指标看齐，通过分析原因、制定措施，将关键指标层层分解、落实到人，向精细化管理要效益。目前，特钢公司将成本分析贯穿于每一天，严格按照公司要求执行计划落实，在公司内部营造出了人人关注成本、节约成本的良好氛围，为特钢公司降本增效工作的全面开展打下了坚实基础。