西王糖业无水糖厂：多管齐下力促生产工作高效开展-竞彩足球数据

近日，西王糖业无水糖厂通过开展班前班后培训、安全隐患排查、建立分工制度、现场提升等一系列举措，进一步强化管理，提升员工素质，促进各项工作高效开展。

无水糖厂在常规培训的基础上，充分利用班前班后会时间，对所有员工进行工艺、安全、gmp规范等专业知识再培训。培训重视效率与考核，激发全员学习兴趣，进一步提高员工素质及技能。

安全隐患排查方面，把工段自查与厂部检查相结合，就设备设施、消防器材、员工行为等多方面进行全方位无死角检查，对不符合安全相关要求的指定责任人限期整改，确保生产安全。

三修人员管理方面，无水糖厂结合自身实际，实行分工制度，不断细化管理职责，强化人员考核。对员工在电器、线路、维修工具及维修效率等方面进行严格考核的基础上，还将安全现场管理纳入考核，并创新性地实行建档、建卡跟踪管理制度，进一步提高三修人员的能动性和开拓性。

现场管理提升中，在做好日常性工作的同时，无水糖厂又成立由现场管理员、gmp管理员和安全管理员等人组成的现场检查小组，并以5s管理为抓手，制定了现场管理提升方案和考核细则，进一步提升车间现场管理水平，为药品管理和安全标准化生产奠定更加坚实的基础。

一系列工作的强化开展，促使无水糖厂生产管理更加高效，现场更加整洁，推动了各项生产工作的稳定顺利运行。