西王糖业体制调整稳步推进 助力高质量发展-竞彩足球数据

近期以来，西王糖业从实际出发，大力推进体制调整，优化业务流程和人员配置，提高工作效率，激励干部职工担当作为，助力企业高质量稳健发展。

这是近日西王糖业物管部保管人员考试的场景。此次考试采用闭卷方式，着重考查员工对岗位应知应会知识的理解和掌握程度。对于此次考查结果，西王糖业一是作为岗位调整的依据，二是针对考查中表现出来的短板和不足，对全体物管人员组织开展全面系统的知识培训和技能提升。

西王糖业物管部成品保管员 高召：调整之后，我们的工作内容发生了新的变化，对我来说，工作要求更细更严，工作节奏更快了，因此我必须要加强学习，加快自我提升，以便更快的适应新工作。 

西王糖业物管部淀粉成品科长 张向南：前段时间我通过公司的竞争上岗，从一个保管员来到了物管科长这个岗位，从一个一线员工走到了管理岗位，虽然现在责任变大了压力也变大了，但我觉得我现在更有动力更有激情。现在我需要做的是不断的充电学习，在学习专业知识的同时，还要学习管理知识，把物管工作做的更加高效更有活力。

不只是物管部，一个月来，西王糖业采取“竞争上岗、现场考核、岗位轮换、末尾淘汰”等方式，分别对销售、玉米购销等系统的岗位职责重新调整梳理，打破身份界限，定员、定岗、定责，营造“能者上、庸者下”的氛围，不断完善科学的人才选拔、使用、培养和监督机制。

与此同时，为推进生产经营管理水平不断提升，完善干部任用和考核评价机制，西王糖业还成立以经理班子成员为主的考核领导小组，走进生产一线，利用云之家二维码的测评方法，从工作执行力、统筹决策能力、工作思路方法等10个维度，对厂长、主任、带班长三级干部进行民主测评，为下一步生产系统人事体制调整创造条件。

西王糖业董事长胡哲表示，公司就是要打破隐形台阶，不拘一格选拔人才，鼓励干部担当作为、果断决策、高效干事，大力营造“风清气正、干事创业”的良好氛围。

一系列的人事制度改革，给西王糖业注入了源源不断的内生动力，为公司高质量发展提供有力的组织保障和人才基础。