凝心共建“大家庭” 聚力打造“家”文化-竞彩足球数据

天下之本在国，国之本在家。企业即是家，更是员工赖以生存和发展的基本依托。对我们员工来讲，这个家是幸福的源泉，是温暖的依靠，是创效的动力，是停泊的驿站，是心灵的乐园。
在西王食品有这样一群人，他们把企业资产当作自家资产来管理，把企业荣誉当作自家荣誉来珍惜，把企业兴旺发达当作自家兴旺发达来奋斗。无论生产、销售，还是行政后勤，各条战线都闪烁着他们奋斗的身影。

视企如“家”

如果把企业看作一棵大树，那企业的管理制度就是大树的脉络根系，在源源不断为其输送营养补给的同时，也为企业提供强有力的内部支撑。

作为食品公司运营管控处的负责人，张秀欣已经在这里工作了12年。多年如一日的辛勤付出，她见证了公司的一步一步发展、壮大。同时激情高效工作的她，也在不断的成长进步。为了给公司经营发展提供强有力的数据支持，为了持续优化公司的管理制度，她主动加班加点，舍小家顾大家，公司已然成为了她的第二个家，时时刻刻，心心念念，不曾疲倦。

敬业爱“家”

每一项技术革新和技术攻关，无不凝结着技术研发人员的创新精神和严谨思维。有这么一个人，在食品公司重要技术攻关阶段，他白天与团队研究技术工艺，晚上紧盯新工艺试验的厂部，为使产品工艺满足某项指标他连续试验跟踪30天，吃在试验厂部，住留在公司。经过不断的实验，最终工艺得到了新突破。一展昔日眉头的研发处处长谢登玉脸上露出了久违的微笑。

此次技术突破使食品公司的技术研发水平又提升一个新台阶，随着新工艺的逐步投入使用，将进一步提升稳固西王食品的行业地位。

勤俭持“家”

在油脂厂要说起谁最会“过日子”，那肯定是油脂一、四厂的厂长王茂亮了。在厂部里他处处要求员工克勤克俭，大到技改技策实施后的节能降耗工作，小到修旧利废再利用的降本增效工作，勤俭持“家”俨然成为他对待工作的态度。

王茂亮说：“在我们厂修旧利废已经成为常态化工作，能修快修，不能修想办法也要修，能为公司省一分是一分”。就是这么一个可爱的人已经在食品公司辛勤耕耘21载，他带领的油脂一、四厂去年降本增效工作40余项，为公司创收35万余元。

团结兴“家”

团结一切可团结的力量，向市场新高地发起冲锋。在食品公司有这么一支“先锋力量”，他们为“爱”奔走，为兴“家业”，身居市场最前线，他们抢抓市场机遇、创新销售渠道、夯实终端基础，奋力向前，为西王品牌销售转化带来新契机。随着西王食用油销量步步攀升，他们团结力量，乘势而上，实现了2021年开门红华丽绽放。

小包装销售团队，一支以兴“家”立业为职责的团队，一支召之即来，来之能战，战之必胜的硬核队伍。

以上这些人，他们只是西王这个大家庭中广大干部职工的一个缩影，在西王每个不同岗位的员工都在用自己的职责诠释着“爱家”的方式，他们用心浇灌这片沃土，正齐心协力建设着、发展着西王这个大“家”。