西王特钢：靶向朝内找问题 强化管理“开良方”-竞彩足球数据

5月30日，西王集团总裁夏培剑主持召开西王特钢管理干部座谈会。西王集团常务副总裁王栋，集团副总裁、西王特钢董事长张健，集团副总裁王升晓，西王特钢总经理张庆生及特钢经理班子成员、各厂厂长和相关部门负责人参加会议。

 

会上，西王特钢与会人员逐一汇报，大家立足本系统本单位工作，结合近期企业发展和管理中出现的问题及现象，认真分析原因，查找不足，积极提出自己的意见和建议。

 

针对大家的发言，夏培剑不时插话询问，提出意见和要求。表示，大家的发言反映出认识到位，查找问题准确，应对措施有力。抓工作就是抓难点重点，抓干部就是抓关键少数。对于发现的问题要根据实际情况，查根溯源，从思想上、制度上明确根本原因，找出根本的解决之道，集团相关部门和特钢公司要根据问题的属性特点，科学分工，密切协同，全面做好整改落实；对于工作效率和流程制度的关系问题，要从有利于公司发展、有利于工作高效、有利于提升效益的角度去思考，去改进和优化。

 

对于下一步工作，夏培剑提出两点要求，一是进一步增强干部职工的责任心和积极性。要干部带头，以身作则，把制度挺在前面，同时通过多种激励措施和人性化关怀，让广大干部职工工作上顺心、生活上舒心，全面营造出风清气正、上下同心的发展环境、工作环境。二是进一步强化措施，抓管理提效益。管理就是生产力、就是效益，企业效益是一步步真抓实干出来的。产供销等各系统人员要围绕效益提升和企业健康发展，深化精细化管理，狠抓制度落实，切切实实提升企业效益。

 

王栋表示，在当前特钢转型发展的关键期，召开此次会议非常必要。今后，希望大家进一步严格规范流程、优化流程，提高效率；深化战略成本管理意识，加强集体科学决策，不断提高经营管理质量和水平；同时广大干部要扎根一线，全面掌握一线情况和实际，从而为各项工作顺利开展打下坚实基础。