西王食品精炼三厂强化设备管理 提升企业效益-竞彩足球数据

随着生产设备智能化升级和生产工艺的改进，先进设备日益增多，做好设备管理及安全管理成为西王食品公司精炼三厂提升效益的突破口。围绕加强设备管理确保安全生产这一主题，厂部通过行之有效的管理，取得了良好效果。

为充分发挥设备效能，进一步延长设备使用寿命，精炼三厂围绕提高设备检修质量、降低故障率、缩短检修时间等方面进行突破。在日常操作维护上，厂部就如何规范员工操作和维护要领进行研究，针对不同岗位组织针对性培训，对设备实行“五定”管理，即定设备内容、定维护标准、定规格型号、定维护周期、定专人维护，确保“精心操作、精心维护”落到实处。

在设备检修方面，厂部大力推行检修标准化管理，维修工在设备检修过程中必须严格遵守检修操作制度，进一步提高了检修质量，确保检修周期内设备零故障。同时，精炼三厂不断强化成本管理，对内部成本构成进行系统分析，通过对备件材料的计划、验收、领用、报废、修复等环节进行严格管理，层层把关，进一步压缩设备费用，提高企业效益。

另悉，精炼三厂还通过强化过程管理，严抓事前计划、事中监督、事后总结，做到环环相扣，信息及时沟通，确保将问题解决在萌芽状态。