炼铁厂精细化管理再提升-竞彩足球数据

随着精细化管理推动降本增效工作的深入开展，近期，从西王特钢炼铁厂传来喜讯，吨铁燃料降低实现了历史新优，各项精细化管理提升再上新台阶，助力厂部生产指标、生产成本持续降低。

 

在刚刚过去的6月份，炼铁厂立足生产实际，不断优化入炉结构，在综合入炉品位进一步调整的情况下，实现了燃耗指标的优化和降低，优化前后吨铁焦比降低了7.07kg，燃料比降低了5.56kg，再创历史新优。据了解，一方面，炼铁厂根据公司精细化管理推进方案，强化落实精细化管理举措，通过细化生产指标，试点关键岗位的指标及其落实情况，逐步实现“评比看分值、管理看结果、问题有跟踪”，有力促进了本月精细化管理目标的实现和工作的执行。另一方面，通过强化高炉指标优化，组织协调质检人员，加强入炉料质量检测频率，强化入炉料质量的把控，通过召开专题会、现场会，进一步强化质量管理意识，实现了降耗新突破。

 

与此同时，为提升设备的备件利用率，降低职工劳动强度，炼铁厂相关技术人员通过集思广益、实操调试等方式，对炉前工段液压开口机油管进行升级改造。改造完成后，设备使用率较以前有了进一步提升，每月可节约成本30000余元。

 

此外，炼铁厂还通过精细化管理优化冷却设备操作，减少净水消耗量，同时对符合使用要求的排污水（除盐水站超滤浓排水）进行二次使用，6月份节约补水约5700m³。