葡萄糖酸钠厂岗位轮换促提升-竞彩足球数据

管涛，是葡萄糖酸钠厂的一名员工，此前在发酵工段工作，由于在业务技能、现场管理等方面表现突出，被厂部提为连消工段主操，这让他的工作热情更高了。

管涛的升任是酸钠厂实施全员绩效考核、积极打造活力小班组的生动体现。今年以来，酸钠厂积极响应公司号召，不断强化岗位职责培训与专业技能队伍建设，以小班组建设为纽带，组织开展全员绩效考核，用绩效考核提高岗位职责约束力，激发员工的潜能；通过绩效增强岗位间的理解与配合，不断促进岗位技能的综合提升。

同时，酸钠厂本着“多能者多劳，多劳者多得”的原则，将绩效考核和岗位轮换有机结合，制定了严格完善的班组绩效考核制度，对员工、班组长、车间主任进行有针对性的严格考核。考核中，月度绩效突出的，将按照考核结果给予绩效奖励，连续三个月被评为优秀员工者将列为厂部后备干部，而班组长、车间主任连续三个月绩效考核不达标者，将由后备干部对其岗位进行轮岗，做到在岗有压力，后备有动力，员工有活力。

全员绩效考核的实施，使干部员工在绩效中达到了岗位职责与技能素质的提升，极大地激发了大家的活力，为锻炼一支业务能力突出、团结向上的优秀基层管理队伍打下了坚实基础。