一水糖厂多措并举促发展-竞彩足球数据

自年初王勇董事长提出“外树形象、内抓管理、效益优先、创新发展”十六字方针以来，很多生产厂都立足自身实际，加大力度促进管理提升。记者近日在西王药业公司一水糖厂探访时发现，该厂通过各项措施的实施，有效促进了生产的稳定高效运行。

车间外围，一水糖厂在车间门口树立醒目的看板，对西王集团及西王药业的基本情况、产业布局，一水糖厂的技术优势、工艺流程等作了详细说明，使前来考察的领导和客户能够对公司有一个直观的初步了解。此外，一水糖厂还对绿化带进行了整理修葺，并增加了防护栏，使厂区外围环境焕然一新。

车间内部，一水糖厂则按照5s管理要求，进一步完善目视化管理。通过对车间内墙面、管道、设备、支架、护栏进行粉刷，对车间内所有通道楼梯刷地坪、划警示线、贴箭头以及组织员工擦拭本工段的门窗、玻璃等各项工作，使车间环境变得更加整洁有序。同时，一水糖厂还对设备、配件、工具等物品位置进行了逐一确认。所有的物品有了固定位置后，工作起来既方便又安全。

在此基础上，一水糖厂还将现场维护形成制度化。每台设备、每个区域都有责任人，责任人负责定期清理设备环境卫生。厂部每周二检查，周五复查，这一制度的实施更加有效维持了车间现场的干净整洁。