油脂基地全员奋战 节能增效结硕果-竞彩足球数据

2013年年初，西王食品油脂基地确立了“节能降耗提效益，全力奋战新一年”的工作目标。在上半年，油脂基地各系统坚持“效益优先、创新发展”的工作思路，掀起了节能降耗增效工作热潮，并取得了丰硕成果。

自2013年年初开始，油脂基地生产系统每天召开生产厂工作会议，在严格保证产品质量的前提下，以控制成本、提高收率为原则，安排部署各生产厂开展节能降耗增效工作，打好了全年节能降耗增效工作的基础。

西王食品油脂基地副总经理杜军：“西王食品公司生产系统不断创新管理思路，进一步细化管理，加强设备维修维护、规范员工操作，并积极进行了各项技术改造，不断推进节能降耗方案的实施。”

此外，油脂基地各生产厂还积极开展了建言献策活动和班组节能降耗评比活动，征集合理化建议、树立标杆班组，让全体员工都参与到节能增效工作中来。

西王食品精炼三厂厂长景兵：“一系列活动的开展，极大地激发了员工的工作热情，进一步增强了员工的成本意识，让节能降耗理念深入人心，生产成本较去年有了进一步降低，产品收率得到了提升。”

在2013年上半年，油脂基地营销系统针对不利的市场形势，重点加强了对市场信息的了解和掌握，以效益为导向，认真分析市场起伏波段，根据市场变化规律调整采购和销售计划，实现了对成本的有效控制，确保了公司效益的提升。

西王食品技术系统在2013年上半年组织开展了“降低粕残”、“降低溶残”等qc小组活动，规范、完善了计量、自控等设备的维护保养制度和流程，并协助生产系统完成了对产品品质的进一步改进。

各系统的通力协作、全员奋战，为油脂基地下半年节能降耗增效、完成全年任务目标打下了基础，为西王食品乃至整个西王集团的效益提升做出了应有的贡献。