西王糖业：采购物资抓质量提效率 助力生产高质量运行-竞彩足球数据

辅料、设备、配件等物资的质量是保障产品品质的重要因素。近期，西王糖业采购处强化业务流程管控、加强部门协同、优化客户结构，多措并举，保障物资采购质量, 提高采购效率，助力生产经营高质量运行。

严格把控采购物资质量，采购处根据公司供应商目录，对现有供应商资质的有效性进行全面审核及梳理，对不能满足生产使用要求的供应商予以淘汰。同时进一步完善物资质量跟踪台账，使每一批采购物资质量有反馈，可追溯。

对关键设备配件的采购，采购处进一步加强与技术处、设备处及使用单位的沟通，多部门通力合作，共同审核确定、确认技术条件，提高选型的准确性，在需求计划的源头上减少质量偏差，避免出现需求和采购计划不一致的采购行为，有效保证关键设备配件的质量合格率。

同时，为提高采购效率，采购处多管齐下，通过积极引进新的战略客户、不断调整客户结构、利用信息化手段实行网络化招标等有效举措，建立了一种新的市场平衡模式，有效提高了采购效率，使采购金额创近年同期新高，仅1-7月份的采购额已与去年全年采购总额持平。采购金额增加的背后，则是公司项目建设的如火如荼，生产经营工作的稳步高效开展。

今年以来，随着公司生产及项目建设的稳步推进，对公司物资采购的效率和质量提出了更高要求。对于今后的采购工作，西王糖业采购处处长陈兵表示，采购处要继续加强对员工专业知识的培训，多了解市场行情，在做好采购物资质量管控、效率提升的同时，不断把工作做细做精，为公司发展贡献力量。