夯实人才根基 打造百年基业 西王集团全面推进人才建设工作-竞彩足球数据

发布者:西王集团文章来源:西王集团发布时间:2018-09-10浏览量:次
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9月4日,西王集团营销系统组织经验萃取和业务能力提升培训班开班仪式举行。

与会人员共同观看了励志片《面对巨人》视频片段;集团人力资源部部长孙玲芝介绍了营销系统培训班实施方案,并对大家今后的学习提出了要求;营销系统管理者代表、西王特钢公司销售副总胡哲分享了特钢公司销售系统的工作经验和自己的管理心得体会;西王集团内部培训师、西王糖业公司果糖产品经理王臣以《销售的道与术》为题,给大家开展了第一堂分享课。

据悉,营销系统组织经验萃取和业务能力提升培训班,是继8月23日生产系统管理经验萃取和领导力提升培训班开班后,西王集团启动的又一项重要培训。培训根据营销系统的工作特点,计划历时三个月,每月四节课,培训讲师由营销管理经验丰富、业务成绩突出的管理人员担任。旨在通过培训,进一步创建学习型组织,沉淀组织经验,传承优秀营销技法,快速提高组织效能。

在集团公司统一开展人才能力提升的同时,各公司人才梯队建设工作也如火如荼进行。

近日,西王糖业公司召开人才选拔启动会,公布了糖业公司人才选拔实施方案,就公司目前的人员结构现状及人才培养工作进行剖析总结,对人才储备工作进行安排部署。糖业公司总经理吉小兵、集团人力资源部部长孙玲芝参加活动。

与此同时,糖业公司还开展了人才笔试考核、面试评定以及员工评议等活动,分层级、分系统选拔优秀人员,并将其推报至集团公司进行跟踪培养。

既要定向培养,又要团队进步。9月4日,西王置业公司举行创建学习型团队推动大会,通过健全学习机制、开展培训活动,落实老职工与年轻职工之间的传、帮、带作用,实现全员进步,推动企业发展。

置业公司总经理王金涛、集团人力资源部部长孙玲芝参加活动。

而在西王特钢公司,通过多年来的不断发展完善,公司建立了外部引进 内部培养的人才建设模式,并针对不同工种制定了不同的员工培训与考核计划,并于近日举行了首期专业技能培训班结业典礼,总结经验、不断提升。

后期特钢公司还将举行多种员工素质提升活动,进一步营造全员学习的良好氛围,实现各层次人才素养的全面提升,更好助力公司发展。

与此同时,西王食品公司对生产系统四级人才库人员进行了全面考核,优秀者将被重点培养。

食品公司还对选拔出的关键岗位技术人员进行了理论与实践考核,检验其岗位胜任能力,为其量身打造培养计划。

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