糖业公司多举措提升员工大质量意识-竞彩足球数据

发布者:西王集团文章来源:西王集团发布时间:2014-09-29浏览量:次
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9月份是“全国质量月”,糖业公司以此为契机,从“生产质量、检测质量、服务质量”等方面入手,不断加强员工素质提升,提高员工大质量意识。

将员工岗位练兵和技术比武有机结合,是提升员工操作技能,调动员工工作积极性的有效措施,糖业公司在质量月期间组织各厂举行了职工技能比武活动。活动中,参赛员工根据平时积累的工作经验,不采用任何设备仪器,仅用肉眼观察,对各个参赛项目进行评测,评测结果与机器检测留样结果进行对比,数据最接近的为胜出。实践证明,在参照仪器检测结果的同时,提升员工的感官技能将进一步提高产品质量检测的速度和准确度。这样的技术比武活动,也在全厂营造了人人争当技术能手、个个争做技术标兵的良好氛围。

“我是质量小讲师”是糖业公司规范质检人员操作的一种快捷方式,在这个活动中,“人人都是考生,人人都是考官”。该活动以班组为单位、利用班前班后会时间进行,由质检人员轮流根据日常主要检测项目及常用仪器的使用注意事项等进行讲解。大家认真听讲,随时做好记录,并积极交流互动,指出优点和不足,提出意见和建议,有效提高了质检人员的专业水平。

如何进一步提高服务质量也是糖业公司提质增效的重要课题。作为对外窗口,糖业公司物管部于近日组织了礼仪知识培训,培训仅仅围绕物管部的工作性质和特点,从职业形象塑造到公务礼仪演练等各方面都进行了系统培训学习,员工们受益匪浅,纷纷表示在今后的工作中要树立更好的服务形象,不断提升服务水平,打造完美的服务品质。

据悉,2014年是糖业公司确定的“提质增效”年,糖业公司以产品质量为突破口,将通过各种渠道提升员工质量意识和服务意识,创新性地开展工作。      

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