西王食品多措并举加强小包装系统基础工作管理-竞彩足球数据

 近日，从西王食品公司了解到，为进一步提升基础工作管理水平，自今年8月份起，食品公司在小包装销售系统陆续开展了一系列基础工作优化建设活动，为西王品牌科学、健康、稳定发展保驾护航。

“嘟嘟嘟—”从早上8点到9点半，督察部负责人孔涛的qq响个不停。据了解，这是食品公司小包装销售的早会网络报岗系统。全国130多个办事处每天召开早会后，都要将现场照片、参会情况和会议内容等，简单汇总上传至专用的qq群。

孔涛：“全国各办事处早会网络报岗系统就是基础工作管理的一项。召开早会的主要目的是对昨天工作的总结、追踪和对今天工作的布达，其次是对办事处早会召开情况、人员出勤、召开早会的绩效等进行一个监督和记录。”

据工作人员介绍，食品公司督察部每天都要对早会召开情况进行分析和存档，并结合定位系统、日报制度等，对各办事处工作进行综合记录和监控。

与此同时，食品公司还加强了对日报制度、手机定位、终端表现等基础工作的监管力度，并由督察部进行每月工作汇报与点评，对基础工作管理较弱的办事处进行次月的重点检核，实现了管理循环，促进了基础工作管理水平的不断提升，为推动小包装销售系统建设奠定了坚实的基础。