西王特钢公司产销两旺促发展-竞彩足球数据

进入第四季度以来，西王特钢公司瞄准全年任务指标，自我加压，抢抓机遇、奋力向前，不论生产经营，还是销售管理，各业务板块都呈现出一派如火如荼的繁忙景象，大家比干劲、比效率、降成本、提效益，发展形势欣欣向荣。

在特钢公司轧钢厂，记者注意到前来拉货的车辆经常排起长龙。保管员则忙着走手续、装货、发货，而不断增多的拉货车辆也让他每天忙得不亦乐乎。据公司销售运营部相关负责人介绍，像这样的情形在特钢公司已持续了很长一段时间，近期以来，来拉货的车辆络绎不绝，发货量不断攀升，今天就发了100余辆，工作人员正在紧张有序地安排发货。

与轧钢厂一样，近期以来大棒厂、高线厂等生产厂，发货量也不断攀升。

而从企业销售部门获悉，近期以来，公司不断加强精品建材市场“精耕细作”，促使销量持续走高；同时持续加强特殊钢市场研发量产力度，做好重点客户维护，强化与重点基础设施工程项目的合作，通过与大型国企、央企、中科院金属所等的合作，进一步开发优特钢品种，不断提升品牌影响力。并持之以恒的通过技术营销，掌握更多市场话语权，实现销量持续飘红。

销售作龙头，生产为保障。生产系统则围绕提质提产增效，推进技术成果转化，降低生产成本，提升生产效率。从管理、操作、技术、工艺等多方面着手，在把各项指标落实到部门、核算到班组、量化到岗位的过程中，还成立六个专业攻关小组进行炼铁、炼钢、连铸、轧钢等多单元生产指标突破，解决生产技术难题，力争生产效率最优化、成本最低化。同时积极开展设备修旧利废，遵循“节约增效、降本降耗”工作理念，加强节约设备成本的意识，对各单位备件修旧利废工作进行检查和跟踪，制定各单位降库存、备件修复目标指标以及备件材料计划，提高员工维修技能，为设备低耗、高效运行提供坚实支撑。

与此同时，随着公司各类人才队伍的培养壮大和系列降本增效举措的实行，也让生产更加科学高效，有力促进了稳产高产。据了解，生产系统还不断开展对标挖潜，提高设备作业率，强化节能降耗措施，实现降本增效。落实设备修旧利废和标准化操作管理，提升生产效率；积极落实各单位绩效考核，调动全员主动性和积极性，夯实基础管理，提升综合竞争力。

当前，特钢公司干部职工正信心满满、干劲十足，全身心的投入到生产经营中，以产销为龙头拉动各项工作稳步推进，确保盈利能力持续提升，为2020年工作的良好开局奠定基础。