西王集团召开2012年信息化工作总结大会-竞彩足球数据

1月9日，西王集团召开了2012年信息化工作总结大会。西王集团总经理王栋、常务副总经理王亮、经理办公会部分成员以及信息化系统人员近百人参加了会议。

会议首先就2012年度信息化实施情况和2013年度实施计划进行了详细说明。信息化项目合作单位金蝶公司有关负责人作了补充。西王集团总经理助理王鹏飞就信息化建设过程中的经验和不足进行了总结。

王栋总经理作重要讲话。他对信息化建设在2012年取得的成果表示满意，对各公司、相关部门及金蝶专家在推进过程中做出的努力给予充分肯定。他指出，西王集团信息化建设在2012年取得的长足进步，标志着企业度过了国内信息化实施初期的最困难阶段。他结合国际一流大企业的发展经验和国家关于走新型工业化道路的相关战略部署，以食品公司分销系统推进信息化建设的成功经验为例，重申了信息化建设对企业长远健康发展的重要意义。他强调2013年对企业信息化建设来说是攻坚克难和完善提升的一年，企业要在eas系统完善应用的基础上，通过合理开发和引进先进的管理软件，实现各种信息化工具相互配合，形成完善的信息共享平台，为企业效益提升和管理的进一步改善提供全方位的数据支持，促使企业在当今信息化“大数据”时代独占鳌头，提高竞争能力。最后，王栋总经理要求各级领导干部以身作则，全力配合，积极投入到企业信息化建设中，为企业迈步成为国际一流大公司作出贡献。

据悉，2012年，西王集团信息化建设顺利推进。玉米深加工板块各公司oa协同办公、财务、供应链、人事薪酬等已经全部上线运行，特别是供应链基本实现了业务、财务一体化。钢铁板块也于近日召开了供应链系统推进研讨会，制定了翔实的供应链推进计划时间表，积极推进供应链的上线运行。2013年，西王集团信息化建设将在完善优化现有模块基础上，按计划实施供应链系统预警平台、智能分析、风控与内控等的建设，循序渐进推动信息化建设不断向前迈进