西王糖业销售系统：勤沟通严作风强激励 全力冲刺销售旺季-竞彩足球数据

近日，西王糖业销售系统召开销售月度会议，分析当前销售情况，安排下一步冲刺销售旺季的重点工作。西王糖业总经理张全刚参加会议。

张全刚表示，销售人员要全面总结销售经验及做法，充分发挥公司产品的品牌优势，持续加强团队建设，不断提升团队凝聚力及向心力。各产品经理要做好市场分析，快速找到完成目标的方式方法。广大业务员在做好市场信息收集、反馈，提高市场敏感度的同时，要不断拓宽销售渠道，开拓销售市场。同时全体人员要保持良好的工作状态，心怀紧迫感、使命感，挑战即将到来的销售旺季，为企业创造更大效益。

据悉，面对即将到来的销售旺季，西王糖业销售系统提前制定销售计划，通过“勤沟通、严作风、强激励”等有效举措，全面推动销售工作有序开展。

销售目标能否顺利实现，及时对工作分析总结、查缺补漏是一种有效的管理手段。销售系统各部门通过内部交流群、碰头会、产品分析会等方式，及时对销售情况进行分析总结，并根据市场变化采取灵活的销售政策。

同时，销售系统把作风建设作为日常管理的重要一环，与经营目标、薪酬绩效相结合，持续加强员工在日常考勤、工作态度、流程执行等方面的监督与管理，发扬严谨、高效、务实的工作作风，营造出风清气正的干事创业浓厚氛围。

此外，销售系统还根据市场变化及需求，创新制定了《产品基价制度》及一系列激励政策。新制度及激励政策实施一个多月以来，既提高了价格调整的准确性、及时性，进一步促进签单量、预收款的增加，又激发了广大业务员市场开拓的积极性主动性，效果显著。