建通道、搭平台、激活力 西王食品多举措培育“人才丛林”-竞彩足球数据

今年以来，西王食品坚持把人才作为高质量发展的源头活水，建通道、搭平台、激活力，大力推进“人才强企”战略，致力培养学有所用、用有所成的人才队伍。

为加强现有技能人才的培养使用，企业通过现场培训方式，进一步盘活技术人才资源，激发技术人才工作活力。同时充分发挥技术团队的技术优势，积极引导技能人才开展提收率科技攻关，让大家在如火如荼的生产实践中，努力提升成长为综合素质突出的专业技术骨干。

公司针对现代青年员工（简称“青工”）较多、岗位适应性不足的特点，西王食品人力资源处创新培训形式，开展“行走授课”活动，将青工技能培训融入日常工作，边干边讲，边走边讲，降低时间成本，树立“技能成才、岗位建功”的良好价值导向，全力营造学技术、钻业务的浓厚氛围。

“一路走来，我了解了设备的每个部件的用途，知道了沿途各个设备的特点，技术员还会结合这些特点去分析容易出现的问题以及如何处理，收获颇多。”西王食品项目部员工王衍杰说。

在安全技能素质培训方面，通过开展警示教育、观看警示片强化员工安全意识、避险意识，从而提升员工的安全操作技能、安全管理素质。“警示片中的事故触目惊心，咱一定得遵守各项规程，决不能违反。”“各项规程都是保证我们职工安全的，咱必须得遵守!”……每一次警示教育后，员工们都深有感触，都在内心深处进一步认识到事故的危害性、安全的重要性。

留得住人才，是人才队伍建设的重要一环。西王食品通过建立人才成长效果考评机制，切实让潜力人才显现出来。把职工素质提升、岗位技能比武、安全生产考核、技改创新奖励、小改小革等结合起来，充分调动职工钻研业务、学习技术、练习本领的积极性和主动性。同时建立健全员工面谈机制，通过与员工面对面沟通交流，及时了解员工的想法与诉求，提升大家的幸福感与归属感。

人才是推动企业高质量发展的关键要素。下一步，西王食品将继续努力打造技术技能型人才建设高地，为企业稳健高质量发展不断夯实人才和技术基础。