西王食品：实施“点对点”安全管控 筑牢安全生产防护墙-竞彩足球数据

近期，西王食品生产系统针对年末生产的特殊性，发挥班组长前沿优势，实施“点对点”安全管控模式，让各班组长种好“责任田”、当好“守门员”，主动查隐患、除隐患，确保安全高效生产。

把压力传递到班组长身上，提升其辨识隐患的能力，是“点对点”检查实施的初衷。超前预防作为安全生产管理的重心，各厂通过开展班组地毯式安全隐患排查和“找茬”活动，查出问题迅速整改，做到隐患“全闭合”，从思想上、行动上、管理上进行全方位、立体化预防，切实筑牢安全防线。

“设备、管线有个‘头疼脑热’，它不会告诉你，它们的健康状况全靠班组长巡检时去诊断。只有加大保养力度，降低设备故障率，才能让工作效率得到保障。”西王食品安全环保处处长张祥江说。

“当班工作任务是否清楚，职工身体是否健康良好，是否了解本岗位危险源”这是西王食品各厂班前会的“三问”内容。为有效落实好这三个问题，公司从源头上做好薄弱人员的排查，在生产现场让大家做到互相监督、互相制约、互相提醒、互相帮助，进一步促进职工自我保护意识和安全行为的养成。

与此同时，坚持定期召开班后安全分析会，让班组员工成为主角，让大家责任心“强”起来、安全意识“树”起来。各班组认真分析总结工作中存在的问题和不足，超前预想分析工作中可能存在的隐蔽性安全漏洞，提前找出现场隐患盲点，及时整改闭合，并做好检查验收，形成横到边、纵到底的生产安全保障体系。

今后，西王食品将继续以安全标准化为抓手，织密筑牢各项工作安全网，夯实安全生产长效机制，大力营造浓厚的安全生产文化氛围，让安全意识扎根到每一名职工心中，以实际行动构筑起安全生产的铜墙铁壁。